- 赵文平;王艳红;杨慧;
职业院校教师发展中心作为促进职业教育教师专业化的基本载体,是提升教师专业能力的重要支撑。职业院校教师发展中心是或独立或依附的非行政性、具有多维复合特征、多元主体协同的专业机构,在提供教师专业化发展支持、服务教师个性化发展需求、搭建教师学习交流共同体平台、提升教师职业幸福感等方面扮演着重要角色。高质量推进职业院校教师发展中心建设应基于其性质和角色定位,采取以下策略:科学设计组织架构,构筑教师发展体系;坚持服务发展导向,促进教师综合发展;做好前期调查研究,明确教师发展诉求;实施产教融合,推动资源整合与平台搭建;强化标准引领,常态化开展监测与评估。
2025年11期 No.594 28-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 丁楠;
从教师专业发展需求的视角探究高职院校教师发展中心的建设策略是造就新时代大国匠师的有益路径。对照高职院校教师专业发展对教师发展中心建设的需求,发现我国高职院校教师发展中心建设存在对教师关键品性的培育重视不足、提升教师专业能力的措施呈现碎片化、对教师自主发展需求的回应不够充分等现实差距,其原因主要包括建设理念对教师需求关照不足、组织体系整体设计不系统、组织职能的运行及配套措施缺乏科学性等。为此,提出以下建设策略,以期推进高职院校教师发展中心的高质量发展:重构以高职教师专业发展需求为核心的建设理念;建立健全高职院校教师发展中心的整体建设标准;科学提升高职院校教师发展中心的运行成效。
2025年11期 No.594 38-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1314K] - 夏媛媛;李小丽;曲东旭;
高职院校教师发展中心是高职教育高质量发展的战略性支撑。在可持续发展理论视域下,结合现状调查和文献梳理,深刻揭示了高职院校教师发展中心在实际运行中存在的突出问题:职能定位模糊导致其核心作用难以有效发挥;精准供给不足导致培训质效未能达到预期;资源支持薄弱导致保障能力难以满足实际需求;评价体系和激励制度不健全导致教师发展动力不足。据此,提出高职院校教师发展中心运行机制优化路径,为职业教育内涵式发展提供理论依据和现实参考:厘清教师发展中心职能定位,构建长效化管理机制;精准匹配教师差异化需求,优化培训赋能机制;强化长效投入与资源整合,完善全方位保障机制;构建多元评价体系,完善动态化激励机制。
2025年11期 No.594 44-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1344K]